Tanto si vas a abrir un nuevo restaurante, como si ya lo has hecho y necesitas orientación, The Food Manager es el ingrediente secreto para que la receta de tu proyecto gastronómico sea un éxito. Te asesoramos en todos los frentes y recorremos contigo todas las etapas, desde la búsqueda de local a la creación e implementación del concepto y el negocio, la apertura, y la gestión del día a día de tu restaurante. Visión integral de tu negocio.
Abarcamos desde la búsqueda de local a la pre-apertura, el lanzamiento y la gestión del día a día de tu negocio.
Contar con una asesoría profesional especializada en empresas de hostelería desde el minuto cero del proyecto, es esencial para evitar errores que te pueden salir muy caros y que, después, serán más difíciles de rectificar. Por eso, en The Food Manager somos especialistas en conceptualizar, lanzar y gestionar proyectos gastronómicos integrales. Te contamos cómo podemos ayudarte a “cocinar” el tuyo.
1) CONCEPTUALIZACIÓN
Sirve una buena historia y te ganarás a tu público. Creamos para ti un concepto gastronómico viable y rentable
2) BÚSQUEDA DEL LOCAL
Te asesoramos en la elección del local adecuado, supervisamos y te asesoramos con el traspaso. Analizamos la viabilidad del concepto de cada local. Negociamos contigo el alquiler.
3) PUESTA EN MARCHA
Seleccionamos a los profesionales del sector adecuados para desarrollar tu negocio (abogados, ingenieros, interioristas, entre otros profesionales). Identificamos, seleccionamos y formamos al personal ideal para tu restaurante. Supervisamos y dirigimos todos los procesos del proyecto. Te guiaremos en la búsqueda de financiación.
4) LA OPERATIVA DE SALA Y COCINA
Nunca olvides que tu restaurante también te tiene que dar a ti de comer.
Diseño de operativo de sala y cocina. Gestión de proveedores. Estandarización de tareas y procedimientos.
5) RENTABILIZACIÓN Y VIABILIDAD
Business plan. Control de tesorería. Herramientas de control y elaboración de cuentas mensuales.
Una sonrisa puede significar postre, copa y un nuevo cliente fiel o una buena crítica en las redes.
6) STAFF MANAGEMENT
Gestión y formación del personal. Optimización de la plantilla.
7) MANUALIZACIÓN DE PROCESOS
PROYECTOS EN MARCHA
¿Tu proyecto de restaurante ya está en marcha, pero quieres darle un nuevo rumbo a tu negocio?
¿Las cosas no están saliendo bien y necesitas ayuda profesional para reflotar tu restaurante?
¿Quieres iniciar la expansión de tu concepto -por ejemplo, en franquicia- ?
AUDITORÍA
Vamos a meternos en tu cocina y en tu sala, vamos a analizar la operativa y a hablar con el personal, observaremos el servicio, comprobaremos tus proveedores, estudiaremos los flujo de trabajo de tu restaurante, auditaremos y analizaremos los números de tu negocio. Además, revisaremos el concepto y nos aseguraremos de que sea coherente y viable. De esta forma, detectaremos qué es lo que está fallando y lo más importante, podremos empezar a elaborar un plan de acción para corregirlo.
CUENTA DE RESULTADOS Y CONTROL MENSUAL
El control y el seguimiento debe ser además de riguroso y constante, un trabajo diario que exige disciplina y trabajo, esa es la clave para que tu negocio sea exitoso. Como decimos nosotros, “sin marcador, no hay partido” las decisiones no se pueden tomar a ciegas, hay que actuar con una base de análisis y después ver los resultados. En The Food Manager te enseñamos a gestionar tu negocio, realizamos un seguimiento mensual y te ayudamos a tomar decisiones como cambios de carta, ajustes de plantilla, gestión de eventos u horarios estacionales.
En The Food Manager podemos ser tu mano derecha para llevar a cabo todos estos planes, y muchos más.
